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  • 上海展会圆满落幕,慕恩生物精彩继续!

    上海展会圆满落幕,慕恩生物精彩继续!

    4月14日,第七届上海国际私人健康管理展览会、上海国际跨境医疗产业展览会及国际峰会在上海展览中心圆满落幕!本次大会涵盖了健康管理、精准医疗、基因检测、医疗旅游、干细胞存储与治疗等细分领域,展会期间超20多个国家的医疗健康产业、医疗健康旅游产业、生命科学的高层嘉宾、代表参会,上万名观众莅临参观。慕恩生物应邀出席本次盛会并在503展位精彩亮相。“晓益生”作为慕恩生物健康与营养板块的微生态产品转化平台,致力于个性化微生态健康产品与服务定制,专注于打造“医学营养”级功能微生态产品。本次大会上展出的“晓益生”品牌系列产品受到了极大的关注,吸引了众多健康管理机构的参会人员驻足交流与品鉴,大家对“晓益生”产品特别的复合配方表示由衷的肯定,同时表达出强烈的合作意向。现场的精彩瞬间,就让我们跟着记录实况一一回顾!盛会虽落幕,但我们精彩继续,“晓益生”仍将深耕于健康与营养领域,怀揣对健康行业的敬畏与热爱,不忘初心,砥砺前行。关于我们慕恩生物成立于2015年,由一批青年科学家和行业精英组建而成,致力于通过国际先进的微生物多组学技术,高效分离、保存和筛选新的具有开发价值的微生物多样性资源,聚焦于微生物药物和农业微生物产品的开发和推广。2018年公司完成了6000万Pre-A轮融资,并先后被权威机构评为“2018年中国最具投资价值企业50强”、“2018粤港澳大湾区生物科技创新企业50强”。文章来源:微信公众号-慕恩生物原文链接点击查看
  • 泰国国家旅游局携康民国际医院亮相第七届上海国际私人健康展!

    泰国国家旅游局携康民国际医院亮相第七届上海国际私人健康展!

    泰国国家旅游局处长王希文与泰国医疗展团成员合影2019年4月12至14日,第七届上海国际私人健康管理及医疗定制服务展览会在中国上海博览中心盛大举行。此次由泰国国家旅游局带领泰国最具影响力的泰国康民国际医院等五家高端机构参展。据悉本次展销会涵盖了中国大健康产业的方方面面,其中包括国际医疗、基因检测、细胞治疗、健康管理、抗衰老以及第三代试管婴儿等当下中国最热门的大健康板块。此外,展会期间共有超过20多个国家及地区的大健康行业专家和从业者参会。据了解,展会首日参观量更是破万人,可谓盛况空前!泰国医疗背景泰国的医疗旅游已处于世界上最发达的国家,世界医疗健康旅游协会首席执行官乔纳森·斯蒂芬·爱德尔海特曾说:“泰国国际医院已达世界最高水平,与美国医疗水平不相上下,甚至更胜一筹。”这充分肯定了泰国医疗技术的权威和先进。泰国正是凭借其领先的医疗服务水平和丰富的旅游资源,成为全球最大、最为成熟的医疗旅游目的地之一。相比于其他一些国家,泰国的医疗旅游业起步较早。医疗旅游在1998年的亚洲金融危机中作为生存策略兴起于泰国。自2004年起,泰国政府实施了一项以五年为周期的国家发展计划,开始着力推动医疗旅游发展,由泰国体育与观光部联合卫生部牵头医疗服务、健康保健服务、传统草药等相关产业,先后提出了把泰国打造为“世界保健中心”、“亚洲健康旅游中心”、“亚洲SPA中心”的战略计划。现场精彩回顾泰国康民国际医院成为本次活动中最具吸引力的展位,吸引到了大量媒体采访和客户的咨询。媒体采访中除了各大网络平台的报道之外,更有国内具有强大影响力大东方卫视和浙江卫视等都前来展位进行了采访报道。康民国际医院中国联络处负责人游建伟先生接受媒体采访世界医疗健康旅游联合会副主席、中华医疗健康旅游协会会长贾笑芳、国家中医药管理局国际交流中心处长孙颖陪同联合国官员巡展关于我们康民国际医院 Bumrungrad International Hospital,泰文原意为“健康民众”,为东南亚最具规模的五星级私立高端医院,是由美国专家团队进行管理的综合医院。医院设有55个专科医疗中心,580张床位,19间手术室,国际认证的检验室和药剂科,临床研究中心。康民国际医院是全球著名的十佳医疗旅游目的地,于2002年成为亚洲首家荣获以美国标准的国际联合委员会(JCI*)医疗质量认证的医院,并连续获得认证至今。医院的心脏科、中风、慢性肾脏疾病和糖尿病的治疗也都获得JCI特定疾病质量认证。其中康民国际医院的聚集了泰国最权威的18位生殖医学泰斗级专家,代表着国际上最前沿的IVF试管婴儿技术,是中国不孕不育和辅助生殖患者首选的泰国知名医院。康民国际医院拥有国际执业认证医师1400多人,多数具有美国执业医生牌照和国际经验,每年为来自全球190个国家和地区,上百万人次的患者提供诊断、治疗、护理和养生等一站式医疗服务(其中美国、日本、阿联酋患者位居前三名)。本次大会上,康民国际医院VitalLife健康中心展出的精准体检和私人定制综合疗法产品受到了极大的关注,吸引到了众多国内健康医疗机构参会人员的驻足交流和参观。健康医疗机构参会人员驻足康民国际医院展位交流参观VITALIFE是亚洲第一个以疾病预防、保健、康复为重点的健康促进中心,代表着国际最先进的预防医学技术。vital life的精准体检通过基因检测、荷尔蒙、微量元素和健康检查,制定个性化的医疗保健计划,修复身体疲倦、精力不集中、性欲萎靡不振、毒素和失眠问题,帮助人们预防疾病,恢复活力,抗衰老和治疗衰老所引起的各种的慢性疾病,填补中国医疗康养产业领域的巨大空白。本次展会展示的康民国际医院的妇科中心产检和生产套餐、整形美容中心的隆胸技术和磨骨技术、脊柱中心的关节治疗技术、儿童中心疫苗也备受中国客户推崇。文章来源:微信公众号-远洋康民原文链接点击查看
  • 上海生科院:把重大产出写进“健康中国”

    上海生科院:把重大产出写进“健康中国”

    中科院上海营养与健康研究所园区  图片来源:中科院上海营养与健康研究所供图今年5月,中国科学院生命与健康领域一个面向“健康中国”战略、实施“关口前移”的特色研究所已整装待发——中国科学院上海营养与健康研究所(以下简称营养与健康所)正式获得中央机构编制委员会办公室批复,成为中央独立事业法人科研机构。这个历经3年“大刀阔斧”式整合而成的研究所,既是中国科学院深化上海生命科学研究院(以下简称“上海生科院”)改革的关键之笔,更是中国科学院贯彻落实《关于实施健康中国行动的意见》的“率先”行动。“未来,我们将把‘营养健康标准、健康促进手段、慢病干预方案’等重大产出写在祖国大地上。”上海生科院原院长、营养与健康所负责人、中国科学院院士李林告诉记者。“第四机构”如何破局2015年起,中科院在实施“率先行动”计划中,启动了深化上海生科院改革。在这场顺应生命与健康科学发展规律和内在发展需要的深化改革中,上海生科院的学科布局划分为分子细胞、脑科学、分子植物、人口健康等4个重点领域。2016年11月起,中国科学院分子细胞科学**创新中心、中国科学院脑科学与智能技术**创新中心、中国科学院分子植物科学**创新中心等3家**创新中心,以及上海生科院人口健康领域实体科研机构(现营养与健康所)同步开始以中科院内“计划单列”的形式运行。人口健康领域科研机构常被简称为“第四机构”。李林表示,“人口健康领域涉及的研究方向更复杂,相关单元也更多,改革的难度自然更大”“‘第四机构’的改革走向,事关整场深化改革的成败,是将改革进行到底的不可或缺的一环”。“第四机构”的整合涉及“三所一院两中心”,包括中科院知识创新工程试点以来新建共建的营养科学研究所、上海生科院—上海交通大学医学院健康科学研究所、中科院—马普学会计算生物学伙伴研究所、中科院—第二军医大学转化医学研究院,以及从中科院上海分院划转的中科院上海生命科学信息中心(前身为中科院上海文献情报中心)、中科院上海实验动物中心等。对标中科院“率先行动”计划,“第四机构”能建成何种类型的四类机构,一条自主探索之路正在铺就。就在“第四机构”广大科技人员困惑迷茫、翘首以盼的时候,2017年底,中科院领导指点迷津,“第四机构”明确了以特色研究所为发展方向。李林同时介绍,在深化上海生科院改革紧锣密鼓的组织实施中,“第四机构”科学家潜心致研,丝毫不懈怠。如2016年,原营养科学研究所研究员翟琦巍与合作者发现,**RNA可作为记忆载体将获得性性状跨代遗传,为研究肥胖等代谢疾病的遗传机制开辟了新方向。该研究成果在《科学》上发表,并入选2016年度中国科学十大进展。有不少成果作为“华丽转身”的基础,科研人员感到信心满满——“第四机构”未来可期。科学家指导研究生进行活体成像分析。科研人员进行胚胎遗传学操作。先导细胞(玫红色)引导造血干细胞(红色)归巢进入血管微环境。“整合”焕新生时隔一年,2018年底,中科院决议,“第四机构”正式以“中国科学院上海营养与健康研究所”的名称,进入“率先行动”计划特色研究所筹建序列。“第四机构”的领导班子分析认为,破除“一级法人、两级管理”的管理壁障,建立“一级管理”的管理运行架构,是营养与健康所改革的第一步。在“一级管理”管理运行架构构筑中,许多管理人员的岗位进行了调整——原来的所领导不再继续任职、管理处室的主任处长变成主管、未竞聘上管理岗位的职工转岗以尽其才……原健康科学研究所(以下简称健康所)常务副所长孔祥银就是其中之一。他2014年前后开始执掌健康所,两年后重回科研一线,担任营养与健康所学术委员会副主任、中科院肿瘤与微环境重点实验室主任。“我有了更多的时间和精力投入科研。”他表示,“未来,我们课题组将继续在人类重大疾病发生的遗传学、表观遗传学基础,疾病相关基因的功能研究,以及生物信息学等方向上重点开展研究。”“这是一个重塑的过程。”李林说,“大家都看到了这次改革对研究所是一次很好的发展机会,齐心协力地配合改革。”在科技布局等重构上,营养与健康所领导团队一致认为:“第四机构”的整合,不是否定一切、重新另起炉灶,应该是将“三所一院两中心”过去多年来厚植起来的优势,进一步整合、凝练、聚焦,焕发新生,彰显特色和不可替代性。创建于2003年的原营养科学研究所以代谢组学为突破点,从分子、细胞、动物、人体到人群,开展以预防为中心、与营养相关的疾病研究。依托其建设的两个中科院重点实验室(中科院营养与代谢重点实验室、中科院食品安全重点实验室),在改革中整合为新的中科院营养代谢与食品安全重点实验室,进一步凝练和整合了研究方向,更加有利于重大成果产出。原健康所由上海生科院与上海交大医学院共建,中科院肿瘤与微环境重点实验室依托其建设,中科院与二军大共建的转化医学研究院亦有部分研究组依托其建设。这两个非法人研究机构与多家医院建立的合作关系,为营养与健康所开展临床转化研究奠定了良好的基础。成立于2005年的中科院—马普学会计算生物学伙伴研究所则致力于理论与实验相结合的计算生物学研究,聚焦密集型生物数据的全新计算工具及算法的开发,其目标是实现以优美的数学语言解读生命的奥秘。中科院计算生物学重点实验室依托其建设。中科院上海生命科学信息中心是以信息服务支撑系统创新的重要部署,已具备一定的服务中科院、国家有关部门及地方政府战略研究和学科发展决策的能力,整合后成为营养与健康所的智库单元。整合改革后,营养与健康所在管理上实现了一级管理,在学科布局上,则明确了“慢病防控与健康促进、**营养与食品安全、生物医学大数据与健康智库”等三大方向。“实现了与上海生科院内3个**创新中心错位发展、生物学与基础医学交叉的目标。”李林表示。显微注射共聚焦显微镜活体观察造血干细胞归巢“全链条”服务人口健康“三所一院两中心”整合重组为营养与健康所后,找到准确的定位,成为当务之急。就在中科院启动深化上海生科院改革之初,科学家拿到了一组令人感到沉重的数据。类似数据在日前发布的《关于实施健康中国行动的意见》中也有披露:我国心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病等慢性非传染性疾病导致的死亡人数占总死亡人数的88%,导致的疾病负担占疾病总负担的70%以上。重大慢病防控与老龄健康促进已成为“健康中国”战略面临的重大挑战。面对这一不争的事实,科学家分析,当前,我国相关领域研究机构似乎少了点什么。“群体营养类研究机构和食品营养类研究机构侧重于政策研究、食品加工、市场监管等方面,而疾病类研究机构则侧重于疾病控制、公共卫生、药物研发等方面。”李林介绍。很显然,以中国人群健康促进为立足点,从致病机理到营养与健康促进关口前移的系统性布局,是现有研究机构中尚未覆盖的空白,这恰恰是营养与健康所*能主动作为的地方。基于这样的认识,营养与健康所提出“围绕‘健康中国’战略,打造**营养与慢病防控研究机构,支撑健康产业发展”的战略定位。“营养、健康、大数据”“慢病干预方案、健康促进手段、营养健康标准”……在营养与健康所举行的一次全体会议上,该所研究员潘巍峻第一次听到李林提纲挈领地勾画出研究所的发展蓝图,感到振奋不已。“科学上我们要去攻克世界难题,研究成果在应用上也应当是有生命力的。”潘巍峻告诉记者,“做到顶天又立地。”2018年11月20日,潘巍峻带领研究团队,在国际上**高清晰解析了体内造血干细胞归巢的完整动态过程。研究成果在《自然》发表。过去6年来,潘巍峻一直和“造血干细胞归巢”这个问题“死磕”。他先后在耶鲁大学、美国国立卫生研究院学习*前沿的理念和技术。为观察造血干细胞归巢的全过程,他带领课题组利用斑马鱼这一模式动物,在优化活体成像技术的基础上,进一步整合活体免疫荧光标记、遗传调控和图形重构计算等方法,首创了一套全新的可以完整解析体内造血干细胞归巢全过程的研究体系。论文发表于《自然》后,临床医生也感到十分振奋。华山医院血液科主任医师陈彤表示,“这一发现预示着我们今后在临床进行造血干细胞移植时,可以靶向、定向地诱导造血干细胞的归巢,有望极大提高造血干细胞移植的成功率。”当前,在营养与健康所,像这样打通基础科学与临床应用的研究正在布局。李林表示,在特色研究所筹建期,我们将抢抓国家目前正在组织实施的主动健康、食品安全、慢病防控等重点研发计划项目机遇,进一步修炼内功,积极谋划牵头融“营养、大数据、健康”为一体的重大项目,时刻为国家“科技创新2030—重大项目”相关任务的组织实施做好准备。“**PI”瞄准大任务PI(课题组长)制是国内外科研组织管理模式通用的一项制度。但是,当国家重大需求对科学界协作提出更高要求时,PI制就显示出了局限性。营养与健康所转型发展的关键改革举措之一,就是创造性地提出打造以问题和任务为导向、灵活机动的“**PI”任务团队制度。科学家也认同,应当在现有PI制的基础上,以一些方向或者任务来凝聚大家,构建“**PI”任务团队制。“围绕重大任务的‘**PI’能让多个研究团队相互配合,一起解决重大科学问题。”孔祥银强调,要让这一制度充分发挥作用,则需要有一套合适的、区别于**中心的评价体系。“不能再以数论文、数影响因子去评价科研工作。”孔祥银表示,在面向国民经济主战场的定位下,科研评估体系建设成为营养与健康所推进“**PI”制度接下来要布局的关键。营养与健康所按照特色研究所建设方案设计的三大特色方向和五个重点任务,形成了纵横交错的“**PI”任务团队,纵向上有中国**营养计划、生物医学大数据平台建设、生命健康科技智库建设3个任务团队;横向上通过企业、临床医院资源,搭建了6个任务团队。这几个以3个中科院重点实验室为后盾的“**PI”任务团队,贯穿“基础研究、技术开发、示范应用”全链条。此外,为推进研究成果尽快落地转化,营养与健康所还组建了一支强有力的产业化队伍。例如,湖州**营养基地布局了21人的产业化经营人才和团队,致力于研究成果的转移转化,支撑健康产业发展。短短一年多时间里,营养与健康所在筹建特色研究所的过程中,以发挥“整合优势”的思路,实现了在规划、布局和管理上的“三统一”,从体制上解决了营养、数据、健康三者的链条断裂问题。把重大成果写进“健康中国”,以科技创新造福人民,是营养与健康所的初心与使命。胸怀初心,肩负使命,科研人员正奋进在迈向世界科技强国的征程中。
  • 当海外医疗扎堆上海

    当海外医疗扎堆上海

    改革开放,不仅要走出去,也要引进来。 引言 改革开放,不仅要走出去,也要引进来。健康界传媒的昨日的报道显示,根据公开数据统计,目前目前进入中国市场的海外医疗机构已达36家;其中包括北美、欧洲、南亚等地的多家**医院,这些机构进入中国市场的“姿势”也各不相同,包括开展远程诊疗、共建诊疗中心、共建医院等。但在上海,无一例外,这些国际**医疗机构均选择了建立实体医院,显然上海滩,已经成了兵家必争之地。其实,早在2010年,国务院就国务院发布的《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》提出,其中重点指出“允许境外资本举办医疗机构,对具备条件的境外资本在我国境内设立独资医疗机构进行试点,逐步放开”。今年7月25日,上海市政府下发《关于推进健康服务业高质量发展加快建设**医学中心城市的若干意见》(简称健康五十条),特别指出到2020年,健康服务业规模和质量不断提升,增加值占全市生产总值比重力争达到6%左右,建成亚洲医学中心城市。那么如何能够成为亚洲医学中心城市呢?引入海外医疗机构到上海本土进行自建或共建医疗机构就是一个较好的选择。根据健康界的数据来源显示,在2014年至今,短短八年时间内,已有10家海外医疗机构落地上海进行实体医疗的合作。尽管大部分项目目前仍有部分在继续中,但显然上海已经成了海外医疗落户中国实体的第一选择。    借着这股强劲的春风,各大医疗器械供应商、医疗信息系统供应商、基建工程相关产业链供应商这几年如火如荼地发展着。私立医疗机构从业者们(例如医护药技人员、运营人员等)也多了N个选择和被选择对象,流动性也开始日趋频繁。资本方也源源不断蠢蠢欲动,因为实体经济受大环境影响投资环境不佳,投资热钱涌向存在刚需的健康行业(虽然总体已经稍微凉了那么一些)。乍一看,人财物都有了。但具体运营情况可能各有千秋,运营策略也不时更新和与“政策”俱进。那么海外医疗扎根上海时候需要想清楚哪些问题呢?笔者今天自己来谈谈个人观点。关于市场目前海外医疗落户的实体医疗机构主要面对国内的高净值人群,即希望提供高端医疗服务。服务对象主要是使用商业医疗保险、外籍客户、国内高净值人群。这类患者主要集中在北上广,而且上海因其开放程度高而更加凸显国际化的背景,这也是选择落户上海的原因。But,上海的公立医疗资源也是*多的,而且全上海的各大三甲医院都配备有很好的特需甚至国际诊疗部。由于医疗是核心竞争力,因此,面对三甲特需的竞争,私立医院目前只能分一杯羹,这一杯羹还要那么多老牌和新设的医疗机构争夺。这也对于涉外私立医疗机构提出了一定挑战,在中国办医疗机构,可能*终50%-60%还是以中国患者为服务对象,那么如何和国内三甲搞好关系,甚至进行全面合作,这就成为本土化非常重要的一部分了。试想,多少中国人民是想看洋面孔的医生?(同样,老外看病也肯定第一选择看本国医生)对于在中国的涉外医疗机构来说,除非是肿瘤等重疾,才可能想寻求海外第二诊疗意见。国内市场是否真的像我们想象那么巨大?建议前期一定要把自己的定位做**再行动。关于本土化 因地制宜,本土化是面对海外医疗机构落地的又一道难题。因为国情不同、设置标准不同、流程不同、政策法律不同,诸多因素迫使海外优秀的运营理念、诊疗流程、服务流程、基建流程等必须进行一轮“痛苦”的本土化。为何说痛苦?因为中国地大物博,各地可能政策不一,甚至同个城市区域的标准也不同。笔者在美国就读医疗管理回国后就发现真正好的理念,在目前的环境下落地和执行都需要时间,这背后不仅是政策原因,更在于文化的原因。试想,在美国医疗机构,遇到临床风险问题各个临床条线或者运营条线的“主动说出”机制及不良事件的主动上报机制是再也常见不过的事,但到国内落地就出现了问题。是我们机制有问题?不是,这是整个文化和国人性格的问题。因此,我通常会说,理想很丰满,显示很骨感。更何况,国内公立医院的制度和运营方式基本已经深入人心,毕竟大部分私立行业从业者是从公立体系跳出来的。如果能把国外优质医疗机构的流程本土化落地执行,那么在本土化上已经成功一半了。另外一个本土化的难点在于,很多海外医疗机构都是老外做CEO或者CMO等等,对于中国特色的医疗这些洋面孔是否能够熟知?不同部门沟通是否顺畅?(中文翻译成英文有时会有信息偏差,更何况不是每个在外资医院工作的人都是英文出色的)毕竟在中国的土壤上,这些国际化的管理专家或医学专家们的本土化也是急需思考的一个内容。关于创新按照高端涉外医院的运营成本,如果只是做传统医疗笔者认为很难实现财务模型上的盈利。既然有海外的资源,那么一定要用好背后的金山。创新,包括医院内部和医院外部,包括同行合作和异业合作,包括商业销售模式和推广模式。必须要有创新的思维、产品和跨产业的合作或许才能合力临床收入实现盈利。毕竟对于投资人来说,*终是要以盈利为目的,有了增长趋势可盈利后才能投入到更多的设备、人员等处。当然,也有人告诉笔者,很多医疗机构其实是资本家分散资金风险的手段之一。我只能说,如果要做医疗,那么就深入行业踏踏实实做。价值观不一致,*终一定分路扬镳。 文章转载
  • 2018年中国跨境医疗(海外医疗)行业市场需求及发展趋势分析

    2018年中国跨境医疗(海外医疗)行业市场需求及发展趋势分析

    一、海外就医潜在市场需求情况分析    由于各国医疗水平不同,擅长领域不同,就会造成医疗技术的空间差异,例如韩国擅长美容整形,泰国关注孕妇与试管婴儿,匈牙利因牙科而享誉欧洲等等。为此,为达到*佳的治疗效果,参与海外就医的人数得到迅速扩展。    海外就医的群体越来越多,中国患者正在成为世界**医疗机构中出国就医的常客。2016年通过携程报名海外体检等医疗旅游的人数是上一年的5倍,在50万次左右,人均订单费用超过5万元,是出境旅游人均花费的10倍左右。    全球每年跨境医疗人次超过1200万,国际旅游医疗年均增幅可达15%至25%。与会专家表示,随着我国“一带一路”的推动,旅游医疗或将迎来高潮。 全球跨境医疗服务市场潜力巨大资料来源:公开资料整理     在2013年全球医疗健康旅游产业规模约为4386亿美元,约占全球旅游产业经济总体规模的14%。而2017年全球医疗旅游的收入规模将达到6785亿美元,全球医疗旅游收入将占世界旅游总收入的16%,全球医疗旅游人数已经上升至每年数千万人次以上,医疗旅游增速是旅游业增速的两倍。有分析师预测未来十年中国的海外医疗市场潜力有可能超过数百亿美元。    在海外医疗项目构成中,占比*多的前三项为复杂疾病治疗、体检和医美整容,分别占39.7%、22.4%和15.4%。 中国整体海外医疗项目构成(单位:%)资料来源:公开资料整理     随着我国国民收入水平的不断提高,国内外信息交流的逐步增多,越来越多的内地居民开始在世界范围内寻找更好的医疗资源,只要条件允许,国内患者也能赴海外享受先进发达的医疗服务。    虽然医疗费用比国内高,但其医疗服务有着显而易见的优势:一是高超的医疗技术;二是先进的医疗设备;三是责任意识强,具有敬业精神的医生;四是公平、规范、专业的医疗服务;五是明显优于国内的医疗环境和配套设施;六是特有的临床治疗药物。    我国创新药上市速度明显落后于海外市场。 长期以来,中国新药的可及性明显落后于欧美国家, 2010-2014 年在海外上市的 49 个抗癌新药中,仅有 6 个在中国上市供患者使用。在 2016 年 6 月之前FDA 共批准了 72 个抗肿瘤靶向新药,但是其中只有不到 30%在中国上市。    以肿瘤治疗中*火热的单抗类生物药为例,国内已上市的进口单抗药物相比 FDA 的批准上市时间平均要滞后 6 年左右。目前随着 CDE 对于药审的改革以及中国加入 ICH,审批速度已经有所改善。再比如宫颈癌疫苗,2017 年 7 月 31 日国内**宫颈癌疫苗由葛兰素史克(GSK)研发的希瑞适(HPV 疫苗 16 型和 18 型)终于正式上市。而该疫苗*初在 2006 年就已经在美国上市,随后陆续登陆英国、澳大利亚等 160 多个国家和地区,其中包括中国的香港、澳门和台湾地区。但是在 FDA 批准后的 11 年内大陆无法接种该疫苗,因此前往香港注射该疫苗的内地女性一度有增无减。    我国肿瘤等疾病的生存率低于欧美国家。预计到 2020 年我国每年癌症患病总数约为 660 万,死亡总数将达 300 万左右。对比来看,中国癌症平均生存率为 31%,而美国的生存率则为 66%,远远超过中国。在白血病、骨肿瘤、结直肠癌等肿瘤上,国内生存率显著低于美国的治疗水平。这些数据说明国内在肿瘤等重症疾病的治疗效果上与欧美有较大差距,国内许多患者的治疗需求得不到很好的满足 中美癌症五年相对生存率比较 癌症类型中国美国癌症类型中国美国癌症类型中国美国乳腺癌73%89%鼻咽癌44%慢性淋巴细胞白血病20%79%-甲状腺癌68%98%口咽癌42%62%急性淋巴细胞白血病66%-膀胱癌67%78%卵巢癌39%44%慢性白细胞白血病61%-肾癌62%72%皮肤癌39%91%急性白细胞白血病24%-子宫癌55%83%淋巴癌33%69%骨髓瘤43%-前列腺癌54%99%其他胸腺肿瘤31%66%胰腺癌12%6%喉癌52%胃癌27%28%骨肿瘤17%66%-**癌48%95%食道癌21%17%肺癌16%17%结直肠癌47%65%胆囊癌20%18%肝癌10%16%宫颈癌45%68%脑癌18%34%眼癌82%-资料来源:公开资料整理 二、我国海外就医人数日渐增长,海外医疗市场不断扩大    随着全球化的快速发展,跨境医疗对于人们来说越来越便利,国内许多经济情况较好的人群为了寻找更优质的医疗服务,开始将目光瞄准海外。近年来,国内海外就医的人数逐渐增加,市场不断扩大。2016 年国内通过携程报名参加海外医疗相关旅游的人数达到 50 万人次,较 2015 年增长了 5 倍。2016 年中国海外医疗服务市场达到7.3 亿元,并正在快速增长,预计到 2019 年将突破 30 亿元。 中国海外医疗服务市场规模预测资料来源:公开资料整理     重症治疗、体检是海外医疗的主要需求,体现国内对药物、器械方面的需求得不到满足。 从项目分类上来看,国人对于海外医疗项目的主要需求是重大疾病的治疗、体检、辅助生殖以及医疗整容等几大方面。其中,癌症等重症治疗是目前国内海外医疗*大的需求, 2017 年国内海外医疗企业的重病治疗项目销售占比在 40%以上,而体检项目占比排在第二位,占比在 28%左右。癌症等疾病对于创新药物的需求较大,高端体检项目则主要依靠新型的医疗器械、仪器,国内对于重症治疗和高端体检的大量需求从一个侧面反映了国内对于药物和器械方面的需求尚未满足。 2017 年在线海外医疗产品供应结构统计资料来源:公开资料整理 2017 年在线海外医疗目的国家统计资料来源:公开资料整理     2016年我国海外医疗项目中重症治疗的占比*高,达到40.8%,海外体检、医疗美容和辅助生殖的占比分别为24.6%、12.8%和10.0%。    从这两项调查数据来看,我国参与海外医疗的人群中,重症治疗、海外体检和医疗美容是*主要的目的。 中国在线海外医疗项目构成(单位:%)资料来源:公开资料整理     随着外海医疗市场的不断发展,对于不同的医疗需求,往往有与之对应的海外医疗目的地供患者选择。中国跨境医疗市场上,医疗服务目的地主要有美国、日本、韩国、泰国、德国、印度等国家。目前跨境医疗的目的地相对集中,且绝大多数目的地都有自己的特色和优势。比如医美抗衰*热门的是韩国,精密体检日本*有优势,重症转诊主要去美国。欧洲和美国是目前*高端的跨境医疗目的地,以科技含量高为主要优势的治疗为主;亚洲也以特色化、高性价比的医疗美容、辅助生殖等项目吸引全世界的客户。    跨境医疗相关企业应运而生,迅速发展。 跨境医疗热度提升催生了一大批跨境医疗的业务的发展,传统的跨境医疗企业包括如盛诺一家、迈德瑞等。同时,互联网的迅速发展也使得部分企业向“互联网+跨境医疗”方向发展,类似春雨国际、微医等互联网跨境医疗机构也不断涌现。而像沃迪康、梅奥诊所这样的国际性海外跨境医疗机构也纷纷在国内建立办事机构。随着经济的发展,中国人的健康消费理念正在逐渐从“疾病治疗”扩大到“无病预防”、 “健康管理”等方面。人们对于疾病卫生知识的认识逐步加深,越来越多的人开始关注疾病预防的问题,对自身健康水平提高的需求日益明显。从经济效益上来看,早期的疾病预防投入往往相比于后期疾病的治疗和和抢救费用低许多,进行早期预防改善健康状况在对个人的经济效益上更具优势。在该趋势下,一些健康管理中心、运动 App、在线健康管理网站等应运而生,得到了快速的发展。 中国 65 岁以上人口数量及占比资料来源:公开资料整理 预防投入与后期医疗投入费用相对比例资料来源:公开资料整理     从 2007 年到 2017 年,我国 65 岁以上人口比例从8.10%上升到 11.40%,老龄化比例高于世界总体水平。预计未来 20 年,中国老龄人口比例将突破 20%。随着中国老龄人口的增加,慢病的发生率和死亡率有了明显的提高。过去 20 年,国内慢病的发病率逐步提高。在中国目前前十名的死因中,慢性病占据了绝大部分。老龄化程度和慢病发病率的提高也使得养老产业、健康管理产业需求迅速增长。 2017 年中国前 10 名致死原因及死亡人数中风12,098,6095131,95426,221,072冠心病21,597,1701479,22318,727,670肺病31,011,9313181,73543,162,054肺癌4635,6404161,53351,683,893肝癌5396,7912424,56617777,816胃癌6326,4533213,02519749,806老年痴呆7312,8122263,91671,533,855高血压8280,6111539,41415938,129交通事故9268,1271734,908101,339,206流感/肺炎10217,062680,46333,177,204资料来源:公开资料整理     传统跨境医疗机构占据了市场的绝大部分空间。但是互联网跨境医疗机构和海外跨境医疗中国办事机构仍然是国内跨境医疗机构非常重要的组成部分。因为互联网平台逐渐成为客流汇集的重要渠道,将逐渐影响跨境医疗行业竞争格局。海外跨境医疗中国办事机构依托国内医院资源,国外医院技术,占据了**的获客途径。    进入2014年后,处于平台发展阶段,依托于信息化的高速发展、全球一体化,国内外医疗市场沟通更加频繁,在线医疗资源优势复合到跨境医疗产业中,规模化发展。以美国洛杉矶西达-赛奈医疗中心为例,2012年开始,到西达-赛奈做跨境医疗的中国患者数量在逐渐增加。2015年开始,西达-赛奈进入中国寻求跨境医疗市场的机会,先是与一些传统的跨境医疗中介合作。4月,他们进驻互联网跨境医疗平台“春雨国际”,共同开展跨境医疗业务。2015年接受他们治疗的中国患者有30多位,但进入2016年仅仅几个月时间,就已经有超过100位中国患者接受西达-赛奈医疗中心跨境治疗。 国内跨境医疗服务机构类型资料来源:公开资料整理     同国内医疗服务相比,美国、英国、德国、韩国、新加坡等这些海外医疗目的地各自有着不同的比较优势:    美国:哈佛大学医学院附属麻省总医院是全世界***的医疗机构,是癌症、癫痫、心外、脑外等疾病的**医院;丹娜法伯癌症研究院小儿癌症医疗水平世界****;约翰霍普金斯医院在2013-2014《美国新闻与世界报道》的美国*佳神经科医院中****;MD安德森癌症中心在美国*佳癌症医院中位列第一;克利夫兰医院在美国*佳心脏病医院排名中位于榜首;梅奥诊所具有一百多年历史,在癌症、妇科等专科方面具有世界**的水平;波士顿儿童医院是全球*好、美国*大的儿童医院,在全美儿童医院中综合****。    英国:惠灵顿医院的骨科****,刘翔伦敦奥运会后的手术就是在这家医院做的;**布朗普顿医院的心脏病医疗技术非常先进,心脏瓣膜,国内医院一般采用置换手术,但在英国首先考虑修复,以减少异体器官的排斥反应;伦敦国王学院医院的肝脏中心是全球*大、*全面的肝脏疾病治疗中心(尤其肝癌),国王学院医院的肝脏移植项目也是欧洲*大的肝脏移植项目;哈里医疗中心的工作领域包括以下3个方面:儿科、癌症和神经科学(包括成人、儿童和婴儿)。    德国:海德堡大学附属医院的儿童肿瘤、脑部肿瘤、前列腺癌治疗技术世界**,是世界上公认的肿瘤疾病治疗中心,有全世界**一台*贵*先进的设备——质子和重离子合二为一的放疗仪器,治疗癌症****,放射性*少,适应症扩大了很多,而且前列腺癌患者治疗后仍能保有性能力。德国夏里特医院骨科非常厉害,膝关节置换手术做得*好。    韩国:如兔唇的医治与修复;相对欧美国家便宜。韩国延世大学附属医院是韩国第一家倡导西式医学理念的综合性医院,也是亚洲的医院之一。    新加坡:好处是离中国近,语言相同,好沟通,费用较低。新加坡中央医院(SGH)是新加坡*大的三级急诊医院和***转诊中心,也是获得国际医院鉴定联合委员会(Joint Commission International,JCI)认证的全球第三大教学医院。    海外医疗在国外发展较为成熟,比如在欧美等医疗技术发达国家,很多医院都设有国际病人办公室并配备多语种医学专业翻译人员,就医流程和模式都已相对成熟。在国内,海外医疗虽然还属于新兴行业,但发展势头迅猛,发展潜力巨大,市场前景广阔。从中国经济发展水平和消费能力预测,未来10年时间,海外医疗市场及其相关产业的市场潜力,有可能超过数百亿美元。
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2021第八届上海国际私人健康管理及医疗定制服务展览会


2021年4月23-25日

展会地点:上海展览中心